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Collado y Valencia presentan un nuevo proyecto para estudiar las marcas de ciudad en España y Reino Unido
Los profesores de Ciencia Política, Francisco Collado y Ángel Valencia, han expuesto la ponencia titulada «Estudio comparado del liderazgo de los alcaldes en la gobernanza de la marca de ciudad de Málaga y Sevilla» en el XI Congreso de la Asociación Latinoamericana de Investigadores en Campañas Electorales (ALICE) que tuvo lugar el pasado mes de septiembre en la Universidad de Granada. Este proyecto mantiene como interrogantes el papel que los líderes y los agentes locales mantienen en la construcción de las marcas de ciudad y cómo esto repercute en su gobernanza local y en la posición que mantienen las ciudades en los ranking internacionales, especialmente en el Global Cities Index de la Universidad de Oxford que establece un equilibrio entre los intereses de los actores externos e internos de las urbes. Para ello, se recurre a la comparación entre dos ciudades españolas como Málaga y Sevilla, y dos ciudades británicas como Manchester y Birmingham. De esta forma, este proyecto continúa con una versión ampliada del equipo y los interrogantes planteados en el proyecto «Comparing the political leadership of economic development across four cities in Spain and England | School of Human and Health Sciences» que la profesora Georgina Blakeley ha liderado y que ha contado con la financiación de la Universidad de Huddersfield. Por su parte, este nuevo proyecto ha recibido críticas positivas de los expertos que han permitido mejorar su diseño y elaboración para concurrir en convocatorias competitivas de financiación.
Los alcaldes en España prefieren coordinar el desarrollo económico junto con un grupo selecto de agentes frente al mayor grado de apertura de los alcaldes en Reino Unido
La investigación desarrollada por los profesores Georgina Blakeley de la Universidad de Huddersfield, Caroline Gray de la Universidad de Aston, y Francisco Collado y Ángel Valencia de la Universidad de Málaga ha analizado la relación entre el estilo de liderazgo de los alcaldes y la gobernanza económica en perspectiva comparada entre dos ciudades españolas (Málaga y Sevilla) y dos ciudades británicas (Manchester y Birmingham), con una clara reflexión: el liderazgo local en este ámbito es una cuestión de especialistas frente al mayor grado de consulta a la ciudadanía de los alcaldes ingleses. De hecho, una cuestión fundamental es tener en cuenta hasta qué punto los alcaldes con iniciativa recogen las propuestas de otros agentes o adoptan esas propuestas y las moldean según su visión política para tomar decisiones en el ámbito local. Estas conclusiones entre otras aportaciones referentes a los procesos de toma de decisión y las relaciones entre gobiernos locales y nacionales en la promoción económica local (boosterism) recogidas en el artículo «Comparing City Governance models for Economic Development: The Emergence of Shared, Visionary Leadership» publicado en la revista Internacional Journal of Urban and Regional Research (IJURR) indexada en JCR.
Al menos, estas son las conclusiones obtenidas para las urbes estudiadas en el proyecto de investigación «Comparing the political leadership of economic development across four cities in Spain and England» financiado con el fondo de ayuda internacional de The University of Huddersfield que se ha desarrollado entre 2022-2023. Previamente a la publicación de este artículo, los investigadores presentaron sus primeras versiones del texto en congresos de ámbito internacional, recibiendo un importante feed-back por parte de la comunidad científica.
Francisco Collado Campaña 